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汽车3·15年度报告:细节不到位成售后服务短板
相关专题:资讯频道 发布时间:2012-03-15
新车导购:核心提示:一项关于汽车服务满意度的调查显示,41.9%的用户对汽车售后服务不满意;而与此相对应的是,只有7.5%的用户对汽车销售服务不满

核心提示:一项关于“汽车服务满意度”的调查显示,41.9%的用户对汽车售后服务不满意;而与此相对应的是,只有7.5%的用户对汽车销售服务不满意。本次调查中,关于“完成维修后,维修站是否与您联系并询问您对服务的满意度”一项,69%的受访者选择了“是”。   

一项关于“汽车服务满意度”的调查显示,41.9%的用户对汽车售后服务不满意;而与此相对应的是,只有7.5%的用户对汽车销售服务不满意。售前服务和售后服务满意度之间存在较大差距,在某种程度上表明了商家对售后的重视程度不够。在本次调查中,针对售后各项具体服务满意度调查结果显示,如果企业能够推出一系列具体的服务项目和措施,把服务做在细节上,将会大大提升消费者的认同度和满意度。

一个电话带来温暖无限

“王女士您好,我们是为您服务的特约专营店,本周二您在我们店换了四条轮胎,做了一下四轮定位,还做了一次更换机油机滤的常规车辆保养,请问您的车辆现在行驶正常吗?您对我们维修技师的维修水平还满意吗?您对我们工作人员的服务态度还满意吗?您对我们有什么好的建议吗……”车主王女士每次从4S店做完维修保养后几天内,都会接到这样一个电话。“4S店这样的回访电话让我感到非常温暖,在体现尊重的同时,还能让我感受到他们对服务质量的重视。”车主王女士对记者说。

本次调查中,关于“完成维修后,维修站是否与您联系并询问您对服务的满意度”一项,69%的受访者选择了“是”。据记者了解,回访作为4S店了解客户意见、掌握服务质量、维系客户关系的手段,现在已经被大多数店家所采用。一些消费者认为,店方在维修后打回访电话,等于在主动听取车主建议,是一项很好的售后服务措施。

代步车服务成噱头

在调查中,一组数据值得我们格外关注。当问及“修车时您是否遇到过配件断货的情况”时,有超过半数的受访者表示“遇到过”,而就被问及“如果维修站无所需配件,配件到货一般需要多长时间”时,有约20%的人回答为“10天以上”。由此看来,维修周期过长,是导致消费者不满的主要因素。

记者就曾接到过这样一起投诉:江苏盐城车主董育军的奔驰S350于去年10月1日发生故障,经奔驰4S店检查是变速箱阀体坏了,需要更换。但国内没有该配件,到底要多长时间才能调配到位,4S店表示不能给出明确期限。

维修周期长,是一个长期困扰消费者的老问题,从配件报备到配送,再到完成维修,让车主等几个月甚至半年的案例都屡见不鲜。既然如此,那4S店是否该给消费者提供代步车服务呢?

在本次调查中,当问及“您把车留在服务站维修,无法驾车返回时,维修站是怎样帮助您的”时,73.3%的受访者选择了“没有提供任何帮助”,仅3.1%的受访者表示,4S店为其提供了代步车服务。

对于开惯车的人来说,一旦没车会感到诸多不便。赶上修车,就意味车主没车可用。为此,一些4S店承诺为无法当天取走车辆的消费者提供了维修代步车。然而这种承诺往往无法兑现,每当消费者提出使用时,代步车不是已借出就是在维修,店方总有种种借口,代步车服务的承诺成为一句空话,甚至成为卖车时忽悠消费者的噱头。而作为汽车售后服务措施之一,提供维修代步车的服务在发达国家已经非常普遍,但在国内汽车消费市场,能为车主提供这一服务的汽车服务商屈指可数。从调查中我们发现,使用过代步车的消费者认为,这是他们对店家非常满意的售后服务措施之一。

小服务能留住“大客户”

从调查结果中记者发现,一些小的服务项目往往能够留住消费者的心,然而从具体数据上看,很多企业做得并不尽如人意。

从本次调查问卷中我们可以看到,能提供预约服务的维修站只有37%,节假日照常营业的为34.6%,能提供24小时救援的为20.2%,能提供快修服务的为64.1%,而晚间有人值班的维修站仅为8.2%。当被问及“4S店有无经常性的车主活动(免费检测、知识讲座)”时,46%的受访者表示“不满意”。

在行车途中突然出现爆胎、没油和断电等故障,多数车主都会不知所措。相关数据显示,86%的女性司机在路上遇到过没油、没电、爆胎等不同程度的尴尬境遇。这时,汽车救援则显得极为重要。因此多数消费者还是认为,夜间有人值班,以及24小时救援服务能够助人于危难间,这对一家成熟的4S店来说,是一项必不可少的售后服务措施。

随着汽车保有量的高速增长,以“存量经济”为特征的汽车后市场成为了汽车产业链中的一片沃土,很多传统的4S店开始注重快修服务。但从数据上看,很多商家并没有跟上形势。

排队之苦想必任何一位车主都经历过,而企业“预约维修”的售后服务措施可让消费者不排队。然而建立一套完善的预约服务体系,却需要店方不小的投入:从客户打来预约电话,到预约员记录、分类相关信息,再将预约单转交服务顾问并向库房核实配件,告知车间预留工位,第二天的电话确认,直到客户到达、签字确认,最后车辆进车间,客户休息等待……这是一整套信息和人员的管理系统。如果4S店建立了这一系统,也就等于推出了一项服务措施。

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