来源:青年参考
至此,讴歌国产化事宜尘埃落定,在与东风的争夺战中,广汽笑到了最后。从4月上海车展宣布国产到7月签订合作协议,讴歌成为高档品牌国产进程中效率最高的一个。
近些年,豪华车在中国以数倍于行业平均增幅的速度增长,但今年以来,该市场的销售增幅快速滑落。一季度,豪华车市场增幅只有8.34%,相比去年同期下降80%。
讴歌从2006年进入中国以来,销售一直不温不火,尤其是在2012年,由于库存系数达到前所未有的10.08,直接导致部分经销商退网。当时,在全国仅有的39家经销商中,有6家挂靴而去。此外,权威数据统计显示,讴歌2012年在华销量仅为2300台。
目前,讴歌在中国市场的境况并不乐观,2300辆的年度销量打破了过万辆才国产的业界“潜规则”。在观察家看来,本田选择广汽本田作为讴歌国产的合作伙伴,更多是看重其在南方的生产和营销资源,目的是借南方这一战略腹地,实现讴歌的重生。
另外,本田通过将其东南亚基地拥有的零部件资源与广汽工厂共享,或许也将为讴歌在华投产降低成本,新兴的东南亚市场,也可能成为其出口目标。
由于影响力有限,讴歌的话语权并不大,广汽将有更多的筹码进行博弈。对于双方的合资公司广汽本田,乃至整个广汽集团来说,也需要高端品牌来提升其整体形象。况且在产品线上,讴歌旗下的多款SUV车型也将弥补广汽本田缺少SUV的现状。
本田中国新闻发言人朱林杰透露,“讴歌落地广本,主要是考虑到包括投产时间和生产效率等各方面的因素。如果要尽快投产,生产效率就非常关键。同时,广汽方面有非常强烈的意愿。”
在全国乘用车联席会副秘书长崔东树看来,通过进口形式销售,难以平抑汽车产品的成本。此外,讴歌车型的排量普遍较大,并入广汽本田体系,可规避国内对车企平均燃油限值等政策管控风险。选择通过广汽本田生产,也能节约土地、建厂等成本,争取时间。
不过,讴歌当下最急迫的任务,仍是经销商渠道的稳定以及品牌塑造。此前,由于连年销量下滑,讴歌经销商效益普遍较差,退网事件此起彼伏。国产或令现有经销商看到希望。但如何帮助经销商熬过国产前的这两年,令其实现利润增长,是讴歌必须付出的努力。
在乘用车市场外,本田也有其他动作。阔别F1赛场7年后,终于实现业绩改善的本田汽车宣布强势回归。社长伊东孝绅在回归发布会上表示,本田希望将F1赛场上使用的技术普及到量产车上,并希望通过在中国等新兴国家逐渐兴起的F1热潮带动本田品牌在新兴国家的渗透。这些举动都是在为新兴市场开拓铺路,讴歌或许可以借此机会,完成逆袭。
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